עם Microsoft של Satya Nadella כולנו מנצחים
תוכן עניינים:
- חשיבה מחודשת על פרודוקטיביות
- חוסר הרלוונטיות של המערכת
- הגישה בין הפלטפורמות האסירות תודה
- הגיבוי הדרוש
כשסאטיה נאדלה הכריזה על שינוי מסלול במיקרוסופט בקיץ האחרון, כתבתי בדיוק באתר הזה שתחתיו החברה מחפשת זהות משלה ולא רוצה יותר להיראות כמו אפל או גוגל. נאדלה עצמו חוזר על הרעיון הזה כשנשאל מה מגדיר את מיקרוסופט. בפגישה עם התקשורת והאנליסטים שהתקיימה בסתיו האחרון במטה החברה, הבחין המנכ"ל בין החברה שלו לאפל, המיועדת לייצור מכשירים, ומגוגל, המתמקדת בנתונים ומודיעין. מיקרוסופט רוצה להיות משהו אחר, והפעולות שלה מדברות על זה.
בפברואר 2014 סאטיה נאדלה ממונה למנכ"ל מיקרוסופט. באפריל, במהלך Build 2014, החברה הודיעה שהיא בחינם להעניק רישיון ל-Windows בסמארטפונים וטאבלטים עם מסכים בגודל של פחות מ-9 אינץ'. במרץ Office מישוש נוחת באייפד. במהלך הקיץ אלה מרדמונד מפרסמים את השינוי האחרון שלהם כמובן. בספטמבר הם משיקים את תוכנית הבדיקות השאפתנית של Windows 10 שבה כל אחד יכול להשתתף. בנובמבר הם מכריזים על הסכם אסטרטגי עם Dropbox, על התצוגה המקדימה של Office עבור אנדרואיד ועל שחרורו של NET. וכך נוכל להמשיך עם כל כך הרבה אקטים אחרים שגורמים לאדם לתהות על מה הם זוממים ברדמונד
חשיבה מחודשת על פרודוקטיביות
הזהות החדשה של מיקרוסופט מוגדרת על ידי מילה שהקיפה את החברה מאז ומתמיד, אך כעת נראה שהיא משמשת ביותר את המנהלים שלה: פרודוקטיביותשמעתי ככה, פשוט, זה לא נראה כמו מילה מושכת או כזו עם יכולת למשוך את השוק ההמוני. יתרה מכך, נראה כי אנו עומדים בפני חיזוק של העסקים הארגוניים של מיקרוסופט ונטישה מסוימת של הצד הצרכני. שום דבר לא יכול להיות רחוק יותר מהאמת.
Nadella של מיקרוסופט שואפת לחשוב מחדש על פרודוקטיביות>היכולת לבצע כל משימה, מכל סוג, ביעילות וביעילות מהחברה שמעצבת מוצר או שירות חדש ועד למשתמש שרוצים לשפר את מצבם הגופני או לבשל מתכון פשוט. בכל מגוון הפעילויות הזה הכרוכות ביומיום שלנו, כולל עבודה וחיי היום יום, מיקרוסופט רוצה להיות נוכחת, לעזור לנו להיות פרודוקטיביים יותר, לנצל טוב יותר את הזמן והמשאבים שלנו ולבנות דברים נוספים וטובים יותר."
והנושא המרכזי של Nadella הוא כבר לא מדבר על מיקרוסופט ועל המוצרים או השירותים שלה, אלא על היכולת שלו להעצים אחרים לבנות משלהם.הסיכום לא יכול להיות פשוט וממוקד יותר: המנכ"ל החדש רוצה שהחברה שלו תהיה הספקית של הכלים והפלטפורמות המאפשרות לאחרים לבנות מוצרים ושירותים זהו Microsoft החדשה של נאדלה, כזו שמטרתה לעזור לכולנו בחיינו ובעבודה.
חוסר הרלוונטיות של המערכת
רבים עשויים לומר שמיקרוסופט של נאדלה אינה דבר חדש, שזה תמיד היה המוטיב של החברה. הם עשויים לטעון שזה היה המקרה עם הרעיון הראשון של מחשב אישי בכל בית, שזה היה אפילו יותר עם הופעת Windows ו-Office, ושזה המשיך להיות כך עם שירותים כמו Azure. מאז הקמתה, המשימה של רדמונד הייתה לספק את המערכת והכלים שבעזרתם מפתחים ומשתמשים בונים את המוצרים והשירותים שלהם. זה לא יכול להיות אחרת כשהם ייצגו יותר מ-90% מהשוק.
מיקרוסופט לא יכולה להמשיך להתנהג כאילו יש לה 90% מהשוק כאשר המערכות שלה מהוות רק 14% מהמכשירים.
אבל העולם השתנה. מיקרוסופט עצמה הכירה לאחרונה שמחשבי Windows בקושי מייצגים 14% משוק המכשירים הנוכחי. המערכת שלה שומרת על עמדה דומיננטית בזירת המחשבים הקפואים, אך מחווירה בגזרת הסמארטפונים והטאבלטים המתפתחים. מכיוון שמשתמשים פונים אליהם יותר ויותר, היה צורך להגדיר מחדש את עצם הרעיון של רדמונד להיות חברת הפרודוקטיביות
בעולם המובייל והענן הזה, בו נאדלה לא הפסיקה להתעקש, לא משנה אם הלוגו המצורף לכל מכשיר הוא המותג שלך או שהמערכת שפועלת עליו היא מהבית כשברדמונד מדברים על נייד תחילה >הניידות של החוויה, היכולת להזיז אותו בכל זמן ומקום מבלי לשנות או להתפשר עליו.זה אפשרי רק עם הענן, הענן הראשון>"
הגישה בין הפלטפורמות האסירות תודה
מיקרוסופט הישנה חיה בעולם שבו נעשה שימוש במכשיר יחיד לייצור דברים. זה היה כאשר המערכת הייתה חשובה. בעולם של היום, מכשירים הם מרובים ושונים. עבור נדלה, האתגר העיקרי של החברה שלו הוא בדיוק להבין את חוסר הרלוונטיות הזו של המערכת. הבינו שלא משנה באיזה מכשיר אתם משתמשים, אפליקציה או שירות של Microsoft צריכים להיות שם כדי לעזור לכם, גם אם אינכם יכולים לראות אותם.
כל האמור לעיל מסביר מדוע הגיוני לשחרר את Office ב-iOS ואנדרואיד ברגע שהוא מוכן, מכיוון שהם מייצגים כיום את האחוז הגבוה ביותר של משתמשי סלולר. לכן גם הגיוני לשתף פעולה עם Dropbox כדי שמשתמשי Office יוכלו להשתמש בה כמערכת אחסון, כי הוא המוביל בתעשייה.ועוד כל כך הרבה דברים אחרים, כמו יצירת אפליקציות לאנדרואיד, פתיחת Azure לכלים מחוץ לחברה, שחרור .NET וכו'
אבל אף אחד מהאמור לעיל לא אומר לוותר על Windows. עבור חברה אובססיבית לפרודוקטיביות, Windows היא הפרדיגמה לאחר שהפכה למערכת ההפעלה של המחשבים המשמשים ביותר חברות, זה אבסורד לחשוב שרדמונד משאיר אותה בצד . לא רק שזה לא המקרה, אבל נראה שמיקרוסופט נחושה לשחזר עם Windows 10 את תמונת המערכת היצרנית שניזוקה לאחר ניסוי Windows 8.
הגיבוי הדרוש
Windows, Office ו-Azure נגישים לכל מקום זו התוכנית של Nadella. רק מי שמתעקש לראות את עולם הטכנולוגיה כתחרות שבה אתה נמצא או עם החברה שלי או עם האויב יכול להיות מוטרד מהאסטרטגיה הזו.למרבה המזל, נראה שגם הרוב המכריע של המשתמשים, כמו גם התקשורת ובעלי המניות, תומכים בדרך שננקטה.
רק מי שמתעקש לראות את עולם הטכנולוגיה כתחרות שבה אתה נמצא או עם החברה שלי או עם האויב יכול להיות מוטרד מהאסטרטגיה הרב-פלטפורמה והפתוח של מיקרוסופט של נאדלה.מבלי להמשיך יותר, בשבוע שעבר הציבה CNN את סאטיה נאדלה כמנכ"לית השלישית הטובה ביותר של השנה. הסיווג הוא ההכרה האחרונה שקיבל מי שהיה הנציג הגבוה ביותר של מיקרוסופט מאז פברואר. עבודתו בראשם של אלה מרדמונד במהלך החודשים הללו לא נעלמה מעיניו ורבים מעריכים באופן חיובי את השינוי באסטרטגיה ובדרכים של החברה עד כדי כך שאחד מתחיל לחשוב שעם נאדלה כולנו מנצחים.
ב-Xataka Windows | מי זאת סתיה נאדלה? | סאטיה נאדלה היא המנכ"לית שמיקרוסופט צריכה