כאשר ההורה של הילד
תוכן עניינים:
מיקרוסופט היא מגה רב לאומית עם מאות אלפי עובדים ישירים, ועובדים עקיפים בדרגות שונות, הפרוסות על פני הגלובוס בנישות השוק הכי לא צפויות.
לפיכך, התנועות בגבהים הקרובות לכתובת התאגיד מייצרות תמיד ציפייה וכמות גדולה של חומר אינפורמטיבי, כפי שהיה כאשר התפרסמה אתמול בבוקר הידיעה כי נשיא חטיבת חלונות, מ. אשר Windows 8, Surface ו-Windows Live נולדו, סטיבן סינופסקי, עזב את Microsoft
The Lone Player Theory
דבריו של באלמר יכולים לתת לנו מושג שאולי, הדברים לא היו "מוסכמים הדדיים" כפי שהם עשויים להיראות במבט ראשון:
"המוצרים והשירותים שהולידו את השוק בחודשים האחרונים מסמנים את תחילתו של עידן חדש במיקרוסופט. בנינו בסיס מדהים עם גרסאות חדשות של כל המוצרים והשירותים שלנו. כדי להמשיך את ההצלחה הזו, הכרחי שנמשיך להניע את ההתאמה בין כל צוותי מיקרוסופט, ולהשיג מחזורי פיתוח משולבים ומהירים יותר עבור ההצעות שלנו. >"
שגם מבלי לדעת את ההקשר של מילים אלו, יכול להצביע על כך שהבעיה נגרמה על ידי אופן העבודה התחרותי והחוסם מסטיבן.
ידוע היטב שבחברות רב לאומיות גדולות, שבהן מיוצרים מוצרים המיועדים לנישות שוק דומות, המלחמה התחרותית להבטיח שחטיבה אחת היא זו שתרוויח, הופכת במהירות לפן של רצח אחים שבו כל המעורבים בסופו של דבר מפסידים בכך שהם מתמסרים יותר ל"לסדר את המיטה" אחד לשני מאשר לכיבוש ההזדמנות העסקית.
Microsoft לא הייתה יוצאת דופן; כך, בשיחות רבות במסדרון, הצלחתי לשמוע אנשים ממקור ראשון מהחברה מספרים את סיפורי המלחמה בין המחלקות והחטיבות השונות. וסינופסקי היה אגרסיבי במיוחד ושולט הן בכוח בחטיבה שלו, כמו גם מוכן לחסום כל דבר שיכול להאפיל על המוצרים שלו, ונראה יותר כמנהל חלונות מאשר כמנהל של מיקרוסופט, והן ליצור יותר מדי אויבים בתוך החברה, כולל המנכ"ל סטיב באלמר.
התיאוריה של מתקפת הפסגה הכושלת
אבל אופרת הסבון לא נגמרת כאן, יש גם שמועה שהיא הייתה התנגשות כוח בצמרת חברת התוכנה הגדולה בעולם. פשוטו כמשמעו מתקפה כושלת של סטיב על סטיב שניסה להגשים את התחושה שהייתה בתעשייה שהוא עומד להיות היורש של המנכ"ל הנוכחי של מיקרוסופט.
אולי נסחף בגל קמפיין ההשקה המוצלח ביותר של Windows 8, אבל לא החומרה שלו, ועליית חטיבת Windows Live, הוא החליט להזיז את כיסא הנשיא; לא השיג את התמיכה הדרושה; והיה צריך לעזוב מיד.
זה יהיה הגיוני לחלוקת הכוח שמובילה את חטיבת Windows בתוך Microsoft מייצגת בין שני אנשים; אחד מהם עולה חדש אך בעל ידע פיננסי מוכר, והשני מנהל חברה עם עשרות שנות ניסיון כיצד התאגיד פועל בפנים.
לפיכך באלמר, לאחר הביקורת הקשה שהמטירה עליו במשך שנים על הכיוון ה"כואב" שלו (שלא עשה יותר מאשר לייצר מיליארדי רווחים), מנצל את ההצלחה והמחויבות של " העידן החדש " ל-כדי לעשות סדר בלול התרנגולות של השולטים.
The Wounded Pride Theory
לבסוף, יש אפשרות שלישית והיא קשורה לאגו וגאווה מקצועית.
סטיב סינופסקי התחיל כעוזרו של ביל גייטס עצמו בימיה הראשונים של החברה. עם הזמן הוא הגיע לחטיבת אופיס והצליח לעמוד בקצב המוצר החשוב והרווחי ביותר של מיקרוסופט. ואז, במהלך אסון ויסטה (יחד עם ME, הפיאסקו הגרוע ביותר), הוא לקח את המושכות של חטיבת חלונות וכמו עוף החול, העלה אותה מהאפר עם ווינדוס 7.
במילים אחרות, נשיא שהוכיח את ערכו העצום וכישרונו בהרבה, בשיטות השנויות במחלוקת שלו, כדי להפוך את מיקרוסופט לגדולה עוד יותר.
אז בטח היית מתוסכל וכעס עמוק כאשר בחודש שעבר, הנהלת מיקרוסופט הענישה אותך בנסיגה של יותר מ-60% את גובה הבונוס השנתי שלו על התוצאות הדלות של החברה בבורסה, על הירידה במכירות Windows בשנה שעברה ועל "שכחת" מסך בחירת הדפדפן באירופה, שמהווה קנס עצום ומופרך שיחד עם קודמים אחת, כבר עולה על שני מיליארד יורו.
בדיוק כשמיקרוסופט עושה את ההימור הגדול ביותר בהיסטוריה האחרונה שלה, ראש החטיבה נענש בחומרה. ואולי, מסיבה זו, לאחר מילוי אחריותו המקצועית, הוא הלך על טבק .
מכל סיבה שהיא, מיקרוסופט איבדה כישרון גדול. אבל אסור לשכוח שאנחנו מדברים על מאות אלפי אנשים שבהם האמרה ש"אף אחד לא חיוני" נכונה במיוחד, ושבמפלס הרחוב זה נעלם יחסית בפנים של מפולת העבודה שכל עובדי החברה סובלים.
הזמן יעמיד הכל במקומו.
גופנים | Microsoft News, IGN, Business Insider
