לאחר מספר ימים חשבנו על הסיבות לרכישת Linkedin על ידי Microsoft
תוכן עניינים:
26.2 מיליארד דולר. הידיעה הגיעה לתקשורת לפני מספר ימים והיא שגילינו על הפצצה בשווקים כאשר רכישת מיקרוסופט מפתיעה של רשת חברתית כמו Linkedin It היה המבצע הגדול ביותר בעולם הרשתות החברתיות לאחר רכישת WhatsApp על ידי פייסבוק.
ואחרי הרכישה, השאלה הייתה ברורה: מהי המוטיבציה של מיקרוסופט להשיג רשת חברתית שאחרת לא הייתה מתבלט דווקא בשל היותו מפה לאוזן של המשתמשים? זוהי רשת חברתית המתמקדת בשימוש מקצועי ועסקי והלא ידועים לפני הרכישה היו רבים.
חלפו כמה ימים והגיע הזמן להרהר על הרכישה הזו והדבר הראשון שצריך להסתכל עליו הם הנתונים, עוזבים צד אחד במחיר הרכישה. למרות שהיא לא מוכרת כמו רשתות אחרות, ל-Linkedin יש 433 מיליון פרופילים מקצועיים לזכותה, 105 מיליון מהם בנייד (עם משתמשים גם ב-iOS וגם באנדרואיד), שני מיליון מנויים בתשלום ותשעה מיליון דפים של חברות עם עובדים והצעות עבודה.
רשת חברתית שלפני קריסת אחרים בשעות שפל כמו טוויטר, הגדילה את מחזור המכירות שלה ב-35% ב-2015ביחס לשנה הקודמת, והגיע ל-2,991 מיליון דולר. בדרך זו היא הגיעה ל-780 מיליון רווחים ולשנת 2016 היא מצפה לצמוח ב-15% יותר.
האלמונים הראשונים לאחר הרכישה התייחסו לאישומים בלינקדאין, דבר שרדמונד הבהיר מיד באמצעות הערה רשמית: LinkedIn זה יהיה לשמור על "המותג, התרבות והעצמאות שלו" ועל תפקיד של עצמאות, וג'ף ויינר, המנכ"ל שלה, יישאר בתפקידו.
אילו סיבות יהיו למיקרוסופט לקנות שירות כמו LinkedIn?
למפתח לרכישה זו יכול להיות שם: יישומי Microsoft, במיוחד Office 365 לפחות זה מה שאנחנו יכולים לחשוב עליו אם אנחנו אנו נצמדים להצהרותיו של ג'ף ויינר המראות שהמטרה היא לא אחרת מאשר לשלב את הרשת החברתית של אנשי קשר ברבים מהיישומים והפתרונות של מיקרוסופט.
מדובר ב-שילוב השימוש החברתי של אנשי מקצוע עם כלי העבודה שלהם כך שאם, למשל, נשתמש ב-Office, Skype או Cortana, LinkedIn תהיה נוכחת כהשלמה משולבת, כך שנוכל ליצור אינטראקציה ישירה עם פרופילי משתמשים אחרים כדי לבקש עזרה או לשתף את ההישגים וההתפתחויות שלנו בתחום המקצועי.
הסכם שאפילו מנכ"ל מיקרוסופט, Satya Nadella, מסר בדוא"ל פנימי לכל עובדיו, מודע לחשיבות אותו דבר למרות הבורות מצד כלל האוכלוסייה:
הישאר חשוב בשוק העסקי
Google ואפל נוכחות יותר ויותר בשוק המקצועי והחינוכי, באופן מסורתי מעוז של מיקרוסופט. חברת רדמונד לא רוצה להפסיד בקרב על השוק האמור לשתי הענקיות הללו ולאיום הגובר של פייסבוק, השולטת ברשתות החברתיות ביד ברזל.
בנוסף, מיקרוסופט גם מתכוונת לשלב את Linkedin עם Lynda.com, פלטפורמת ההוראה, כך שהכל יהיה אחד ויש לנו גישה לשני הכלים הללו מהאפליקציה בה אנו משתמשים, בין אם זה Office 360, Skype, Cortana... מדובר בבניית פרופיל מקצועי ייחודי של כל משתמש בכל האפליקציות והפלטפורמות הארגוניות שלו.
הסימביוזה הזו היא עסק יותר ממעניין, שכן היא מייצגת נתונים פוטנציאליים של 315,000 מיליון דולר מתוכם 200.000 שייכים לשירותי מיקרוסופט ו-115,000 ללינקדאין. בעיקרון השאלה היא השתרשות בחברה, כי בהתחשב במסד הנתונים העצום של הרשת החברתית המקצועית פר אקסלנס, מיקרוסופט יכולה לקבל ישירות מידע מאנשי עסקים של מסד הנתונים של זה רשת ויוכלו להציע את המוצרים שלהם בצורה מותאמת אישית.
בעל המקצוע והחברה באור הזרקורים
Microsoft מכוונת לשירותים מקצועיים, משהו שכבר היה אינטואיטיבי כשהשמועה על הרכישה על ידי החברה האמריקאית של Slack, פלטפורמת המסרים המידיים באופנה בחברות ואשר אושרה כעת עם רכישת לינקדאין.
נראה לכן שהמטרה הסופית היא יצירת רשת מקצועית ממוקדת בענן ובה כל משתמש לינקדאין יכול גש לרשת מכל אחד מהיישומים של זו לא רכישה שאפשר לראות רק על כסף, יתרונות, צמיחה או פוטנציאל, אלא אנחנו מדברים על פרודוקטיביות, שיווק, מכירות ופיתוח מקצועי, כולם גורמים שהולכים וחשובים ושנדמה שרדמונד ראה לפני כל אחד אחר .
