האם יש מקום לחומרה ב-Microsoft החדשה?

מאז ש-סתיה נאדלה נכנסה לתפקיד מנכ"ל מיקרוסופט, נשמעו מעת לעת קולות המעלים ספקולציות או מציעים שהחברה צריכה מתנגדת לגיחות החומרה שלה Lumia, Surface ו-Xbox נחקרות תכופות על ידי אנליסטים בתעשייה שמפקפקים במומלצות של מיקרוסופט לפתח ולייצר מוצרים כאלה, בעיקר בגלל שלה חדירה נמוכה לשוק ו/או רווח נקי נמוך

"

היו הרבה ספקולציות השבוע לגבי תפנית של מיקרוסופט ברוח זו, עקב המכתב של סתיה נדלה לעובדיו בו הוא מדבר על הצורך ב- להקשות החלטות להשגת יעדי החברה."

אני אישית חושב שהקריאות האלה שגויות. לכן, במאמר זה אני רוצה לטעון תחילה מדוע האסטרטגיה של נאדלה אינה פירושה עצירת טלפונים של Lumia, נטישת Windows Phone (כיום Windows Mobile), או השארת טאבלטים של Surface הצידה . ושנית, תן סיבות מדוע האסטרטגיה הזו נכונה בהקשר הנוכחי.

Satya מאשרת זאת: מיקרוסופט תמשיך לייצר טלפונים וטאבלטים

"קודם כל, יש להבהיר שהמכתב המפורסם של נאדלה, הכולל את הביטוי על החלטות קשות, אכן מזכיר במפורש את ייצור המכשירים כחלק מהעתיד של החברה. "

או מתורגם לספרדית:

ברור אם כך שמכשירי צד ראשון ימשיכו להיות חלק מהאסטרטגיה של רדמונד, אבל האם זו ההחלטה הנכונה?

Microsoft זקוקה ל-Windows בנייד

מיקרוסופט של נאדלה רואה את עצמה, כדברי המנכ"ל עצמו, כחברת פלטפורמה ושירותים המבקשת להעצים אנשים וארגונים, בעולם שבו mobile and the ענן הם השער הראשון לדיגיטל (המובייל המפורסם, ראשון בענן).

ברור אם כך שמיקרוסופט ממשיכה לרצות להיכנס למובייל אחת ולתמיד, ומסיבה טובה: למרות שהדסקטופ לא ימות בשנה הבאה, וגם לא בעוד 5, קורה שיותר ו יותר משתמשים מתחברים בלעדית מטלפונים ניידים ההערכה היא שעד 2018 יותר מ-50% מהמשתמשים בעולם ייכללו בקבוצה האחרונה הזו, כלומר, אנשים שרק השתמש בסמארטפון כדי לגשת לאינטרנט או ליישומים, מבלי להשתמש במחשבים ניידים או מחשבים אישיים בכל שעה ביום. בהקשר זה, מיקרוסופט שנשארת מחוץ לנייד היא מיקרוסופט שמדנה את עצמה להיות לא רלוונטית.

"עם זאת, אם מיקרוסופט החדשה תופסת את עצמה כחברת פלטפורמה, הדבר ההגיוני והפשוט ביותר לעשות הוא להיכנס לעולם המובייל הראשון עם פלטפורמת סלולר משלה: Windows Phone או Windows 10 נייד."

אבל עבור רבים זה לא כל כך ברור. לאור הניסיונות הלא מוצלחים להפיץ את Windows Phone להמונים, האם לא עדיף לוותר על כך ולהתמקד בהצעת שירותים ואפליקציות לאנדרואיד ו-iOS?אחרי הכל, מיקרוסופט עדיין יכולה להרוויח מהתנופה של האפליקציות לנייד דרך Azure, והכנסות ממינויים ל-Office, OneDrive ו-Skype, ו-Bing/Cortana בפלטפורמות אחרות.

למעשה יש כמה סיבות מדוע Microsoft ממשיכה לדחוף את Windows לנייד. הראשונה היא אותה סיבה שבגללה הם פיתחו מנוע משלהם עבור Edge במקום לאמץ את WebKit: הימנעות מ-חולשה מול פלטפורמות נשלטות על ידי שלישית מסיבות (אנדרואיד ו-iOS).והשני הוא הערך עצמו של ההתכנסות בין שולחן העבודה לנייד .

"או שמא זה סביר שלחברה המוקדשת לפלטפורמות אין פלטפורמת מובייל משלה בעולם שהיא מגדירה את עצמה כ-mobile-first?"

זה האחרון הוא במרכז הצעת הערך של Windows 10: הסינרגיה שנוצרה עם הרעיון פורץ הדרך של אפליקציות אוניברסליות. אם יתברר, ווינדוס 10 יהיה יותר מסכום החלקים שלה, או הסכום של מערכת הפעלה ניידת עם מערכת הפעלה שולחנית, והמפתחים יתחילו לתעדף את פלטפורמת מיקרוסופט מכיוון שהיא תאפשר להם לגשת ליותר מכשירים ומשתמשים, עם פחות מאמץ ועלות. זה עובד רק אם Windows קיים גם בנייד.

…ו-Windows בנייד צריך Lumia

אולי שמתם לב שלא דיברתי על חומרה במשך כ-6 פסקאות, במאמר שמנסה להיות על חומרה, אבל החלק הזה נכנס לכאן: אם מיקרוסופט ממשיכה בניסיונותיה לקבל פלטפורמה ניידת משלהם, כמו שהם עושים עם Windows 10, הם צריכים להמשיך לייצר חומרה משלהם, כן או כן, עד שהפלטפורמה הזו ממריאה , מכיוון שעד כה אף אחד אחר לא מתחיל ברצינות לייצר טלפונים של Windows.

" Lumia היא מכרעת בבניית השוק עבור Windows בנייד. לכן, זה לא רציני אם זה לא מייצר יתרונות בזמן שהוא עומד ביעד אחר."

"דבר המפתח כאן הוא להבין שלומיה יש חשיבות רבה בבניית השוק של Windows בנייד, וזה מה שחשוב באמת ב-Microsoft של Nadella. כפי שהוא עצמו אמר, רדמונד לא מייצר חומרה לשם חומרה (אנחנו לא בחומרה לשם חומרה)."

"

זה מרמז ש זה לא כל כך רציני אם החומרה הזו מייצרת רווח קטן (או לא) מה שרציני הוא ש-Windows Phone It עדיין יש לו נתח שוק קטן, או שהמערכת האקולוגית שלו נשלטת על ידי טלפונים של Lumia, כמעט ללא נוכחות של צד שלישי. אלו בעיות שמיקרוסופט צריכה לטפל בהן בדחיפות, ואולי הן צריכות לקבל החלטות קשות כדי לעשות זאת, כפי שצוין באימייל של Satya."

"

בקיצור: עם Windows 10 (שזה ללא ספק משחק העשור>התחייב להישאר על חומרה ניידת לפחות עוד כמה שנים."

The Strange Case of Xbox

מארז הקונסולה של Redmond הוא קצת יותר נדיר. Xbox מתאים הרבה פחות מ-Windows Phone בחזון המתמקד בפרודוקטיביות שנאדלה חצוצרה, אבל במקביל, המנכ"ל עצמו לקח על עצמו אשר במפורש שלקונסולה זו ולמשחקי הווידאו שלה יש עתיד מבוטח בחברה. הוא עשה את זה ב-2014 כשהכריז על החזון החדש שלו, הוא עושה זאת שוב במייל ששלח השבוע, והוא גם אישר זאת בפעולות קונקרטיות, כמו רכישת Minecraft.

למרות שיש לו מעט מה לעשות עם פרודוקטיביות, ל-Xbox יש עתיד בטוח בתוך מיקרוסופט "

נראה שעומדות מאחורי זה מספר סיבות: הראשונה היא עניין להיות רלוונטי בשוק הצרכני, לשמור על מותג מוערך ואהוב על הצרכנים.ככל הנראה צפוי גם כי מצוות ה-Xbox תהיה אפקט גלגול>חדשנות לתחומים אחרים בחברה (קינקט, זיהוי קולי, מנועים גרפיים וכו&39;), וגם שתיווצר סינרגיות עם מערכת האקולוגית של Windows, באמצעות שילוב רב יותר בין Xbox ו-Windows 10"

אבל נראה שהסיבה העיקרית היא שסאטיה רואה במשחקים קריטיים לעולם הדיגיטלי, בדיוק כמו שתחום המובייל הוא. במילותיו שלו ">

שטח: הפעלת לחץ על יצרנים שלא עומדים במשימה

אנו עוברים למוצר אחר שנחקר שוב ושוב. Surface הותקף בגלל מכירות גרועות, ההפסדים העצומים שנגרמו על ידי הדורות הראשונים (במיוחד דגמי Windows RT, שכעת אפילו לא יוכלו לשדרג ל-Windows 10) ועל התחרות עם השותפים הגדולים של מיקרוסופט: יצרני המחשבים

בעיית המכירות וההפסדים כבר נפתרה בדגמים האחרונים, שזוכים לקליטה טובה יותר בשוק. אבל למרות זאת, מהי סיבת הטאבלטים האלה, אם כבר יש יצרנים שמייצרים מוצרים דומים?

כמו Lumia, מחשבי Surface הם כלים למטרות נסתרות. אחד מהם הוא מתן דוגמה ליצרנים שלא עמדו במשימה (גם באיכות וגם בחדשנות), ובכך להציב להם יעד שעליהם להגיע. או יעלה על. במילים פשוטות, לגרום להם להתעורר .

מיקרוסופט זקוקה למשתמשים כדי לראות את Windows דרך מכשירים איכותיים, לא רק מחשבים בינוניים מלאי תוכנות חרא

Surface קיים מכיוון ש-Windows זקוק להתקן ייחוס המאפשר לנו להעריך כראוי את החידושים של המערכת. כך היא מבקשת להילחם נגד ההשפעות של קומדיטיזציה של המחשב האישי שפקד את השוק של ציוד זול אך בינוניפעמים רבות, הבינוניות הזו מביאה לערך נמוך יותר עבור Windows כמערכת, מה שמוביל צרכנים בעלי הכנסה גבוהה יותר להעדיף לעבור למק בגלל ההבטחה שלו לאיכות.

למדו, יצרנים, כך עושים דברים "

בעל התקן עזר>מציג את מלוא הפוטנציאל של Windows בחומרה חדשנית. לכן, המדד למדידת Surface הוא לא כל כך שהוא מוכר הרבה, או מייצר יתרונות, אלא שהוא מניע סטנדרטים טובים יותר ביצרנים אחרים ומוסיף ערך ל Windows כפלטפורמה (הגדלת עוגת המערכת האקולוגית, במקום לקחת אותה מאחרים)."

האחרון הזה מסביר, למשל, מדוע רדמונד ביטל את השחרור של Surface Mini ברגע האחרון: יש כבר יצרנים רבים שמצליחים בקטע של טאבלטים קטנים בגודל 8 אינץ', אז אין שם היה מקום להציע די בידול.במקום זאת, מיקרוסופט מבקשת לספק את אותם מקטעים שבהם המערכת האקולוגית מדשדשת, כגון מחשבי PC מתקדמים.

חדשנות תוכנה דורשת לעתים קרובות חדשנות בחומרה

אז יש לנו בעיה של חדשנות. מיקרוסופט למדה שלעתים קרובות חדשנות תוכנה חייבת להיות מלווה בשינויי חומרה גדולים, אבל לפעמים אף ספק לא רוצה להסתכן בביצוע שינויים כאלה

Sideshow: מסך משני במחשבים ניידים המאפשר הצגת מידע מבלי לפתוח את המחשב הנייד. דוגמה לחידושי חלונות שלא התפשטו לשוק בגלל חוסר עניין של יצרנים. "

ההיסטוריה של Windows עמוסה ב-חידושים גדולים, שמעולם לא הגיעו למשתמשי קצה בגלל חוסר עניין מצד יצרנים, או ובכן, הם יושמו בצורה גרועה על ידי אלה. ייצור צוות התייחסות>"

Band and HoloLens: חומרה ליצירת פלטפורמות חדשות

לסיכום, וכהרחבה לבעיית החדשנות ב-Windows, החומרה הקניינית גם עוזרת למיקרוסופט לחדש על ידי יצירת פלטפורמות חדשות זה המקרה עם Band ו-HoloLens, שני מוצרים שרדמונד לא מצפה לעשות buck with any. , אלא הם נתפסים כמבשרים של מערכות אקולוגיות חדשות לחלוטין.

"

מיקרוסופט לוקחת סיכונים ביצירת (ומכירה) מכשירים אלה המשתמשים בפלטפורמות משלהם בונה ביטחון ליצרנים אחרים להצטרף אליהם, מכיוון שהם רואים שרדמונד בוחן את האוכל שלהם . כמו כן, וכמו במקרה של Windows, החומרה הזו ממלאת את התפקיד של הגדרת דוגמה>היא עוזרת ליצור מסה קריטית של משתמשים במקרים שבהם יש יתרונות לגודל בצד הביקוש."

במקרה של Microsoft Band נראה שיש משהו מהאחרון, מכיוון שהחברה תשתמש בקונים הראשונים של זה כדי לאסוף נתונים שבאמצעותם ניתן לכייל את פלטפורמת Microsoft He alth שלה, לצורך הניתוח של נתוני בריאות בענן.

מסקנה: חומרה כאמצעי ולא כמטרה בפני עצמה

"

לפני הגעתה של נאדלה למנכ"ל, באלמר חזה את מיקרוסופט כחברת מכשירים ושירותים, במובן זה שהם ציפו להרוויח מהמוצרים הללו. Satya סחפה בצדק את ההגדרה הזו, שכן חברה בעלת חשיבה קדימה אינה מוגדרת לפי מה שהיא מוכרת (משהו שיכול להשתנות לעתים קרובות), אלא בגלל איך שהיא מוכרת יוצרת ערך עבור לקוחותיה."

יש חומרה של מיקרוסופט לזמן מה

בהקשר זה, החומרה תופסת כיום תפקיד אינסטרומנטלי במשימתה של מיקרוסופט, עוזרת להעצים את הפלטפורמות שלה, מחזקת את החדשנות בתוכנה שלה, ועוזר להגיע למסה קריטית של משתמשים באותם אזורים שבהם זה נחוץ.

לכן, יש חומרה של מיקרוסופט לזמן מה, למרות שהיא כנראה עדיין לא מייצרת הרבה תועלת ישירה. כל עוד היעדים האחרים יתגשמו, רדמונד יכול לחיות איתה בשלום, מכיוון שזה לא הרווח הישיר שהם מחפשים בעת השקת המכשירים האלה.